导航层级要方便用户查找,核心不是分得越细越好,而是让用户用尽量少的点击和判断找到目标页面。对乌海企业网站制作来说,更实用的做法是:一级导航只放客户最常找的几类内容,二级导航承担分类,三级以上尽量用页面内链接或筛选代替。判断标准很简单——用户能否在不看说明的情况下,凭栏目名称猜出内容在哪里。
时间和人手有限时,最先要处理的是确定一级栏目。可以按客户找你的顺序来定:你是做什么的、做过什么、怎么联系。常见的一级导航包括首页、产品与服务、案例、关于我们、联系我们。企业规模小、业务单一时,五到六个一级项通常够用;业务线多,也不要靠增加一级项解决,而应把同类业务合并成一个入口,再在二级里区分。
判断一个一级项是否合格,可以看两点:名称是否是客户会用的词,而不是内部部门名;点进去后是否一眼能看到下一步。比如“解决方案”比“业务板块”更容易被理解,“工程案例”比“项目展示”更具体。
导航层级可以按下面的分工来安排:
这样安排的原因是,每多一层,用户就多一次判断和点击。层级过深时,用户容易迷路,也不容易判断自己当前在哪一层。对预算和人力有限的项目,把精力放在前两层的信息组织上,比做复杂的多级下拉更划算。
同一批内容,换一种命名和排序,查找难度会明显不同。可以用下面的检查项逐条核对:
假设一家乌海本地企业同时做设备销售和设备维修,如果一级导航只写“业务范围”,用户很难判断维修信息在哪。更清楚的做法是设“设备销售”和“维修服务”两个一级项,或合并为“产品与服务”后在二级里明确区分。这里的关键不是哪种方案绝对正确,而是名称能否让目标客户直接对上自己的需求。
如果只能先做一部分工作,建议按以下步骤推进:
这套顺序适合内容量中等、没有专职信息架构人员的情况。如果网站页面只有十几个,甚至可以把二级导航直接做成一级导航,减少一次点击。反过来,如果产品型号成百上千,就不适合全部塞进导航,而应在一级和二级之后用搜索、筛选或分类列表承接。
第一,找一位不熟悉你业务的人,只给栏目名称,让他说出“售后申请”或“某类产品”会在哪里,记录他犹豫的位置。第二,在手机和电脑上分别走一遍从首页到联系页的路径,数一数点击次数。第三,检查导航中是否存在只有名称、没有实际内容的栏目。出现犹豫、点击过多或空栏目,就回到上一节调整归组和命名。
导航层级不是一次定死的,但每次调整都应以“用户更快找到目标页面”为判断依据,而不是以栏目看起来是否整齐为依据。
下一步,可以先拿现有网站的一级导航做一次对照:把每个栏目名称读给一位同事听,请他指出“产品咨询”和“售后问题”分别该点哪里。如果他需要想两秒以上,就从这个栏目开始改。